為了有效支撐中長期發(fā)展規(guī)劃的順利實施，浩潤達科技將于近期在現(xiàn)有的管理體系基礎(chǔ)之上，勾畫未來管理體系的新藍圖。在現(xiàn)有的營銷部、生產(chǎn)部、采購部、財務部及行政人事部的基礎(chǔ)之上，逐步發(fā)展形成以研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、營銷中心、服務中心為主的四大業(yè)務中心，輔以行政中心、人力中心、財務中心為主的三大職能中心，最終形成七大中心，完成公司管理體系的完整布局。
    在新的管理體系框架及組織結(jié)構(gòu)下，浩潤達科技將形成以集團董事長、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各中心總監(jiān)為主的核心管理團隊，以各部門經(jīng)理為主的中堅管理團隊，以及以各二級部門主管或班組長為主的基層管理團隊，三支管理團隊各司其職、融會貫通，形成穩(wěn)固的金字塔形管理梯隊，有效保障浩潤達科技中長期發(fā)展規(guī)劃的實施及發(fā)展目標的達成。